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深圳合伙注冊公司之前,必須要考慮的問題!32
在代辦深圳工商注冊的服務過程中,一帆君發(fā)現(xiàn)很多公司都是是三幾個聊得來的老鐵談論如何賺錢,感覺大家挺合拍,于是,一拍腦子就說要一起創(chuàng)業(yè),根本沒有做規(guī)劃和方案。
現(xiàn)在已經是法律法規(guī)相對健全的大數據時代,這種創(chuàng)業(yè)公司屢屢碰礁,最大原因在于深圳公司注冊之前,沒有訂立好規(guī)則,總結了常見問題大致如下: (1)沒有文字約定、口講無憑; (2)前期為了省錢、財務數據混亂; (3)借入款與投資款混淆、引秋后算賬; (4)沒有帶頭人; (5)所有權的依據缺失; (6)權責利不清晰; (7)合作時間不清晰; (8)退出機制不清晰; (9)增資擴股機制不清晰; (10)股權轉讓規(guī)則不清晰; 由于存在以上問題,在公司運營過程遇到了問題后才去補充訂立,導致有合伙人覺得有違當初意愿而想退出的、或心里有疙瘩的、或非暴力不合作的種種現(xiàn)象出現(xiàn),本來一個很好的一個商業(yè)模式或資源,因小之爭而失大,不是散伙就是庭上干戈。
所以,一帆君建議各位創(chuàng)業(yè)者,開公司創(chuàng)業(yè)之前,列出七大原則來擬定合作協(xié)議,把問題前移解決則為上上策!! 1、出錢規(guī)則(各出多少?差額如何平衡?股權如何劃分?) 2,出力規(guī)則(如何分工,誰干什么?什么責任?) 3,賺錢規(guī)則(賺誰的錢?用什么去賺?怎么個賺法?) 4,執(zhí)行規(guī)則(誰去執(zhí)行?怎么執(zhí)行?什么責任?) 5,領導規(guī)則(誰來領導?資本領導?技術領導?銷售領導?當賺錢的人和出錢的人不是同一個人時,誰當領導?領導權多大?集體投票權多大?) 6,罷免規(guī)則(領導出問題怎么辦?戰(zhàn)略出問題怎么辦?哪些事件發(fā)生才可以啟動罷免程序?) 7,退出規(guī)則(為不把矛盾擴大化,如何退出?原股退出還是議價退出?計算標準?)
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